ある大手部品メーカーの部署におけるスキルマップ・教育プログラム 作成のお仕事を受託し、先日、第一弾が完成しました。
専門スキルを持つ社員の育成を重点に置き、企業としても特徴のある事業を推進するために、
各部署にどんなスキルが必要なのか、どのレベルの人材がいるのかをシミュレーションしていきます。
今後の事業戦略を進めるため、どんなスキルを持つ人材が必要なのか、
誰にどんなスキルがあり、それをどう育てるのかをプランニングしていくお仕事でした。
 
◆スキルマップ作成の手順◆
 
部署内の業務をヒアリング
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必要なスキルの洗い出し
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スキルのレベル設定
「スキルマップ」完成
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現メンバーのレベルシミュレーション（マッピング）
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「教育プログラム」策定
 
スキルマップ作成後、教育プログラムを検討してきました。
企業が、現在の社員の成長を促すための施策。
4月から半年間のテスト期間を経て、正式に評価への反映が行われる予定です。
このスキルマップや教育プログラムを通して、社員一人ひとりの意欲喚起のお手伝いができたら、と思います。