ある企業の管理職向けにキャリア視点を持った面談力向上のための講座を実施しました。

対象となった管理職のみなさんは、ビジネスコーチングを学び、普段から１on１を実施している方々です。業務視点に偏りがちな面談ですが、キャリア支援の視点も加味していただき、社員にとってよりよい時間となるような面談のコツについてお伝えしています。

キャリアとは働くことと生活することの両輪がうまくバランス（調和）していることが重要です。

キャリアデザイン研修を体験していただきながら、キャリアコンサルティングの視点や理論背景なども伝えつつ、業務のやり方の指導やアドバイスだけでなく、その人の背景や価値観、過去の経歴なども含めて傾聴していくことで、モチベーション向上につながることを解説しました

コーチングとキャリアコンサルティングの視点を上手に組み合わせて、部下の育成へ活用いただけるとうれしいです。