キャリアデザイン研修
入社5年目、10年目など若手から中堅に向けて職務経験を棚卸ししながら強みを考え今後のキャリアをプランニングします。
自分の強みを見出し期待役割にどう答えていくのかを明確にすることで、仕事へのモチベーションアップに役立ちます。
＜研修プログラム例＞
| 入社10年目 キャリアデザイン研修（1日） |
【ねらい】 入社10年の節目にこれまでのキャリアを振り返り、自身の強みや弱み・課題を考え、期待されている役割を認識します。今後のキャリア展望を考えていくことでモチベーション向上を図ります。 |
| ・オリエンテーション ・キャリアとはなにか？ ・これまでのキャリアを振り返る ・期待されている役割と人生の役割 ・仕事の軸と価値観 ・キャリアプランと行動計画 |
メンター（部下後輩指導）研修
今上司になっている世代は育てられた経験の少ない世代です。部下や後輩を指導することが難しいといわれています。
部下後輩に対して何が必要なのか？メンターとしての若手社員への関わり方をお伝えします。
＜研修プログラム例＞
| 中堅社員向け 部下後輩指導研修（1日） |
【ねらい】 中堅社員として若手の指導育成を行うためのスキルを獲得します。 |
| ・メンターの役割 ・部下後輩のモチベーション ・面談手法 ・傾聴／質問 演習 ・チームワークとフォロワーシップ |
女性総合職研修
総合職として入社した女性が、今後管理職を目指す上で必要なスキルやマインドを身につける研修です。仕事への意識を高め、自律的に働く意欲を高めていきます。
コーチング研修
チームを活性化するために、管理職としてのヒューマンスキルを高め部下のモチベーションをアップするコーチング手法を習得できます。上司のコーチングスキルによって、若手の定着を促進できます。
女性活躍推進を支える上司向け研修
「正直、女性をどう扱っていいかわからない」、そんな上司のホンネにお応えします。
その他、組織の課題に応じた研修プログラムをご提案します。（ ▶ 課題別導入事例 ）
